當公司要開發(fā)APP時，首先要了解為什么要開發(fā)APP以及想做什么。雖然最終目標是盈利，但盈利的方式很多。公司在在開發(fā)APP時，要有一個明確的總體目標和制造方向。

　　目標消費群體。企業(yè)APP應用完成后，將面對眾多的客戶，APP的應用只有得到客戶的認可，才能為公司產(chǎn)生利潤和使用價值。如果APP應用想得到客戶認可，那么在總體規(guī)劃中，需要對目標消費群體進行詳細的分析，掌握他們的需求和愛好，才能做出客戶認可的APP應用。

　　分析競爭對手。所謂知己知彼，根據(jù)APP應用和移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務流程的發(fā)展趨勢，公司必將應對其他行業(yè)的市場競爭。公司可以通過做好對同行業(yè)競爭對手的分析，提前掌握自己的優(yōu)勢和劣勢。

　　開發(fā)設計模式。公司開發(fā)設計APP有兩種方式，一種是自主開發(fā)設計，另一種是業(yè)務外包開發(fā)設計。對于擁有技術精英團隊的公司。但大多數(shù)公司沒有技術精英團隊，只有業(yè)務外包。公司必須有明確的總體規(guī)劃，選擇哪些開發(fā)公司。專門從事技術開發(fā)的公司價格較高。但質量會更好，實際效果會更有保障。

　　成本預算。公司必須提前準備足夠的費用預算，因此這里的企業(yè)必須事先做好充分的準備，明確總體規(guī)劃、開發(fā)和應用APP應用的成本，以及中后期的運營成本，這是不可缺的。由于一些公司的整體規(guī)劃不及時，最終的成本預算不夠，只能讓APP使用新項目半途而廢。

　　公司在制作和使用APP之前，必須做好精細的整體規(guī)劃，才能開發(fā)設計出目的性更強、客戶體驗更強、優(yōu)勢顯著、品質卓越的APP。